Sempre Motivado

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Exercer o papel de líder, seja qual for a situação, nunca é fácil. É preciso ter uma série de características para conseguir atingir os objetivos de maneira satisfatória para alcançar o sucesso. Porém, o bom desempenho da liderança não depende só de quem lidera, mas também dos liderados, e trabalhar com funcionários desmotivados pode ser um grande obstáculo.

A motivação é um processo, não um evento isolado. É consequência e não causa. A ausência dela pode vir de problemas conjunturais, estruturais, de infraestrutura, de processos e, até mesmo, da faltade liderança. É preciso saber gerenciar o desânimo e transformá-lo em motivação para que os resultados da equipe sejam satisfatórios.

Algumas razões, que normalmente são responsáveis por esse desinteresse pelo trabalho, podem estar estão no próprio ambiente de serviço. Por exemplo, a falta de reconhecimento, de conhecimento dos objetivos da atividade que realiza, de uma perspectiva de progressão no futuro, os processos mal estruturados, a inadequação das métricas às características da equipe e a relação com os superiores.

Para reverter essa situação desfavorável, é preciso muito esforço para, além de entender as razões da desmotivação dos membros da equipe, saná-las e evitar também que esse problema volte e dissemine para os outros funcionários.

Leia na íntegra uma matéria sobre o assunto e veja algumas medidas essenciais para evitar o problema ou resolvê-lo, caso ele já esteja presente na sua equipe.

Fonte: Efetividade.net

Um ambiente de trabalho positivo e de qualidade para o funcionário não é um mero detalhe no funcionamento de uma empresa, mas um dos fatores mais importantes.

Pesquisas comprovam que o empregado que trabalha feliz e motivado produz cerca de 50% vezes mais, logo, as empresas devem investir no bem estar de seus colaboradores para que estes trabalhem melhor. Isso significará, com certeza, um aumento na quantidade e na qualidade da produção, ou seja, elevará o sucesso da organização.

Esse investimento feito pelas empresas para o bem estar dos seus membros não é sinônimo de aumento de salário. Isso não basta para deixar o colaborador mais disposto e feliz com o trabalho. É preciso que se vá além, com medidas para deixar o ambiente mais agradável, investir no relacionamento dos funcionários e reforçar os laços entre chefe e chefiado com uma relação de liderança de qualidade.

Para saber mais algumas medidas que promoverão o bem estar de seus funcionários e, por conseqüência, irão aumentar o sucesso de sua empresa, leia esta matéria na íntegra.

Fonte: UOL – Consumidor Moderno

Será realizada hoje a abertura oficial da Copa do Mundo 2010 e nada mais justo do que homenagear a seleção brasileira usando-a como exemplo para o post de hoje.

Quando se trata de mercado de trabalho, o futebol não se difere muito de outros setores. A concorrência é acirrada e as oportunidades, muitas vezes, passam num piscar de olhos.  O profissional deve estar sempre atento e preparado para aproveitar cada chance com competência.

O técnico Dunga, ao anunciar a tão polêmica lista de convocados, que tinha nomes desconhecidos como o do atacante Grafite, disse: “Algumas pessoas têm inúmeras oportunidades e acham que sempre vão ter a próxima.” Segundo o treinador, que durante sua carreira como jogador foi considerado exemplo de liderança, nos 15 minutos que jogou em um amistoso contra a Irlanda, Grafite soube aproveitar sua chance e demonstrou as competências necessárias para estar presente na lista de convocados.

A maioria das críticas à convocação de Grafite se deve ao fato dele ter substituído o experiente jogador Adriano, ídolo do Flamengo e que esteve presente nas listas anteriores de Dunga. Experiente, habilidoso e em boa fase, por que Adriano ficou fora? Bem, era a ele que Dunga se referia quando disse: “Tem pessoas que têm inúmeras oportunidades e acham que sempre vão ter a próxima”. Adriano, apesar de ser incontestavelmente um bom jogador, durante toda a carreira se viu envolvido em polêmicas e escândalos.

Paulo Araújo, autor do livro “Desperte seu Talento – dicas essenciais para a sua carreira”, afirma que o bom profissional deve trazer resultados, não a qualquer preço, mas de uma maneira ética e responsável. Deve estar alinhado à cultura e aos valores da organização, mostrar compatibilidade para com seus líderes e colegas de trabalho. De nada adianta ter muito talento e pouco agregar à equipe. Adriano não agiu sempre de maneira ética, desagradou o seu líder e, assim, perdeu uma oportunidade única. Araújo ainda afirma que a reputação é tudo. “Você demora um minuto para perdê-la e uma vida para construí-la. A sua reputação é o seu maior tesouro, seu maior bem. Talento sem reputação de nada vale.”

Como qualquer equipe que se preze, a seleção também tem seu profissional de confiança. Kaká é o maior exemplo de como a reputação pesa nas decisões de alguns gestores. Lesionado e em uma fase que não é das melhores, o craque do Real Madrid, mesmo antes da divulgação dos nomes dos convocados, já era figura garantida no time de Dunga. O motivo é simples: confiança no trabalho demonstrado nas partidas em que foi chamado pelo técnico e uma conduta ética exemplar. Nada poderia ameaçar a convocação do que pode ser considerado o braço direito do técnico Dunga.

Fica assim, a lição para os estagiários: o estágio precisa ser bem aproveitado para que o jovem não apenas mostre seu talento e empenho, mas para que possa se preparar para avançar na trajetória profissional quando surgir o “grande desafio”. que renderá a tão sonhada convocação, ou melhor, a efetivação. Aproveitar todas as oportunidades que aparecem em sua trajetória é essencial para que seu nome conste na lista de confiança dos líderes.

Fonte: administraçãopatos.com

O duo razão e emoção é algo que permeia o cotidiano de todas as pessoas, porém, para aqueles que precisam liderar uma equipe, esse jogo é ainda mais presente e tem que ser muito bem equilibrado, para que não seja prejudicada a empresa ou a própria carreira.

Para a gerente-geral da Right Management, Elaine Saad, estes profissionais devem ficar sempre atentos para não permitir que a emoção ultrapasse a razão na hora de tomar decisões.

“Com o passar dos tempos, nos apegamos àqueles que trabalham conosco, passamos a gostar dessas pessoas, do que elas são em sua essência. Porém, muitas vezes, isso nos cega para enxergar o que eles são verdadeiramente como profissionais”, explica Saad.

Para a especialista, o profissional que deixa a razão de lado e pauta as decisões tomadas baseando-se mais no relacionamento que têm com os funcionários do que com a capacidade profissional dos mesmos, corre o risco de prejudicar a empresa e até a própria carreira.

Isso se deve ao fato de que, obviamente, não temos os mesmos laços com todos os funcionários e tratá-los baseando-se na emoção pode provocar em alguns o sentimento de injustiça, o que certamente desmotiva a equipe. Como consequência, impacta a performance dos seus liderados de maneira negativa. Tal efeito traz prejuízos ao rendimento da organização e, por sua vez, pode fazer com que o líder perca posições ou seja preterido em promoções dentro da empresa, além, é claro, da antipatia dos funcionários insatisfeitos.

Para evitar tais conflitos, o líder deve procurar separar a amizade do ambiente profissional, sempre levando em conta o que é correto e prioritário para a empresa. A especialista cita, para deixar mais claro, o caso do técnico da seleção brasileira de futebol, Dunga, que no momento da convocação dos jogadores que disputarão a próxima Copa do Mundo, disse que muitas vezes, ao analisar a lista, seu coração o chamava para alguns nomes, porém sua razão o fez optar por outros.

Para que os profissionais não acabem caindo na armadilha de sempre priorizar a emoção em vez da razão, Elaine dá a seguinte dica: “A pessoa precisa se autoconhecer e, caso perceba que é mais emocional, deve pensar em como toma decisões. Para isso, um exercício é escrever os fatores que o norteia nas tomadas de decisões e partilhar com a chefia e colegas para ver se está utilizando mais a razão do que a emoção”.

Fonte:  Administradores

O político Winston Churchill certa vez disse que “um otimista vê uma oportunidade em toda calamidade, e um pessimista vê uma calamidade em toda oportunidade”. O estadista afirmava que era otimista, pois não lhe parecia muito útil ser outra coisa.

A questão de ver o copo meio cheio ou meio vazio é complexa. Aceitar as situações desfavoráveis como necessárias, ter noção de que os problemas passam e fazer o que for possível para solucioná-lo são qualidades de um otimista inteligente. Não se trata de ver a vida como um mar de rosas, mas aceitar o que ela nos traz e ter vontade de reverter as adversidades.

“O otimismo é uma atitude mental que tem efeitos claramente positivos sobre nossa saúde física e psicológica, sobre a vida social e econômica, sobre o trabalho e sobre nossa sociedade em geral”, afirma o psicólogo e professor italiano Luigi Anolli, que dá aulas de psicologia cultural e psicologia da comunicação na Universidade de Milão-Bicocca.

Mas o otimista já nasce assim ou adquire esta característica com tempo? Para o psicólogo espanhol e especialista em risoterapia José Elías Fernández, “apesar de existir uma predisposição em cada pessoa a ser mais ou menos animada, positiva e alegre, também influi o ambiente em que se desenvolveu e como aprendemos a perceber o mundo. O otimismo é uma atitude perante a vida que pode ser cultivada, ampliada e aprendida, como outras habilidades”.

Para fazer prevalecer a parcela otimista que todos nós possuímos, o especialista indica direcionar cotidianamente um pouco de nossa energia para uma causa nobre. Esta consiste em atividades simples, como ser carinhoso com a família, fazer um favor a um amigo, ou organizar algum projeto comunitário. É também essencial se fazer presente em lugares que valorizem o seu bom humor, que te tragam positividade. Fazer um pequeno esforço para ver o lado bom de todas as situações ruins também irá ajudar a treinar o seu otimismo.

Muitos concluem de forma errônea que seriam muito mais felizes se vivessem uma vida sem problemas, estresses ou preocupações cotidianas, mas isto é desvalorizar a importância do incentivo e do conflito, assim como o prazer advindo da resolução de um grande problema. Embora seja realmente complicado entregar-se à família e ao trabalho, e fazer bem ambas as coisas, o simples fato de tentar se ocupar destes ambientes o melhor que se saiba e possa, de maneira positiva e rentável, é uma forma muito eficaz de evitar a depressão que provém do pessimismo. Se alguém se sente assoberbado, tem que incorporar novas atividades a sua vida, em vez de eliminá-las.

Uma vida sem problemas é o sonho de muitos, mas não passa de um sonho. Já que os problemas existem, encare-os com naturalidade, sabendo que, cedo ou tarde, eles serão problemas resolvidos.

Fonte: Yahoo! Notícias

Em uma conferência numa faculdade americana, o ex-presidente da Coca-Cola, Brian Dyson, abordou em sua palestra a relação entre o trabalho e outros compromissos da vida.

O conteúdo da palestra foi chamado de “As Cincos Bolas” e hoje circula o mundo como um belo ensinamento de como relacionar as obrigações e os prazeres da vida. Brian divide essas cinco bolas em: o trabalho, a família, a saúde, os amigos e o espírito, e nos ensina a imaginar a vida como um jogo, no qual fazemos malabarismo com essas cinco bolas sendo lançadas ao ar. Seguem alguns trechos:

• O trabalho é uma bola de borracha. Se cair, bate no chão e pula para cima. Mas as quatro outras são de vidro.  Se caírem no chão, quebrarão e ficarão permanentemente danificadas. Entendam isso e busquem o equilíbrio na vida.  Mas como?

• Não diminua seu próprio valor, comparando-se com outras pessoas. Somos todos diferentes. Cada um de nós é um ser especial.

• Não fixe seus objetivos com base no que os outros acham importante.  Só você temcondições de  escolher o que é melhor para si.

• Dê valor e respeite as coisas mais queridas. Apegue-se a elas como a própria vida. Sem elas, a vida carece de sentido.

• Não deixe que a vida escorra entre os dedos por viver no passado ou no futuro. Se usufruir de um dia de cada vez, aproveitará todos os momentos de sua vida.

• Não desista quando ainda é capaz de um esforço a mais. Nada termina até o momento em que se deixa de tentar.

• Não tema em admitir que não é perfeito.

• Não tema enfrentar riscos. Com eles é que aprendemos a ser valentes.

• Não exclua o amor de sua vida dizendo que não se pode encontrá-lo. A melhor forma de receber amor é dando e a maneira mais rápida de ficar sem ele é apegar-se demasiado a si próprio. Dê asas a este sentimento.

• Não corra tanto pela vida a ponto de esquecer de onde veio e para onde vai.

• Não tenha medo de aprender. O conhecimento é leve, é um tesouro que se carrega facilmente.

• Não use imprudentemente o tempo ou as palavras. Não se podem recuperar. A vida não é uma corrida, mas sim uma viagem que deve ser desfrutada a cada passo. Lembre-se: ontem é historia, amanhã é mistério e hoje é uma dádiva. Por isso se chama presente.

Não deixe nenhuma dessas bolas cair e faça com que essas breves lições estejam presente em seu cotidiano. Sua vida será indubitavelmente mais proveitosa.

A motivação da equipe é um fator indispensável para o sucesso de qualquer projeto. Dentre diversos pontos, ela precisa ser causa e consequência de desenvolvimento profissional e de um bom ambiente de trabalho para osenvolvidos. Mas para muitos empreendedores e donos de micro e pequenas empresas fazer com que os funcionários se engajem numa ideia ou numa simples tarefa com bastante entusiasmo é um dos grandes desafios da gestão de pessoas, pois qualquer dose a menos - ou mesmo o excesso – de estímulo pode causar sérios danos ao rendimento do seu projeto.

A satisfação e felicidade dos seus funcionários são determinantes para o andamento do seu projeto, que certamente se desenvolverá de maneira mais proveitosa e eficaz se todos os elementos estiverem trabalhando de forma agradável e integrada.

Foi por isso que o portal sobre pequenas empresas da revista norte-americana Inc. elaborou, com o auxílio de especialistas da área motivacional, sete passos para motivar e agradar seus colaboradores (acertando na medida!) e fazer todo mundo gostar do que faz, levantar a bandeira do seu negócio e levá-lo ao sucesso.

Leia aqui as sete dicas na íntegra e aplique-as na sua empresa para motivar seus funcionários!

Fonte: Inc. e Blog dos Empreendedores

O caminho para o sucesso é árduo e muito complicado. A busca pela glória requer dos empreendedores muitas qualidades, dentre as quais podemos destacar: a confiança, o bom-humor, a motivação etc. No entanto, um ingrediente muito especial é necessário: o otimismo.

Os otimistas têm o poder e a sensibilidade de ver oportunidades em tempos de crise. São elas que ao se manterem calmas e confiantes conseguem vislumbrar caminhos promissores em momentos desfavoráveis.

O que muitas pessoas não sabem é que é possível aprender a ser otimistas. Ao menos é o que afirma o psicólogo espanhol e especialista em risoterapia José Elías Fernández, em matéria publicada pelo Yahoo!. Para o especialista, apesar de existir em cada pessoa uma predisposição a isso, é possível, sim, desenvolver tal atitude através de atividades simples como tratar bem a família, por exemplo.

Leia o artigo na íntegra e aprenda a ser otimista!

O mercado de trabalho tem se apresentado mais competitivo a cada dia. Por causa disso, os contratantes utilizam as mais diferentes estratégias na hora de selecionar um candidato para uma vaga. Tudo tem importância na hora da triagem: grau de instrução, idade, experiência profissional e outros, dentre os quais podemos destacar o domínio de línguas estrangeiras, em especial o inglês, por ser considerada por muitos como a língua universal.

Apesar de tudo isso, ainda existe alguns mitos no mundo coorporativo que precisam ser quebrados. Um dos principais é o fato de que um profissional que trabalha em uma empresa nacional, ou que não tenha contato com profissionais de outros países, não tem necessidade de estudar outro idioma. Ledo engano!

Pensar dessa forma estreita demais a capacidade de aprendizado, pois há, principalmente na internet, uma quantidade muito grande de conteúdo, nos mais variados campos de atuação, que só podem ser encontrados em inglês. E essa é apenas uma das grandes vantagens de dominar outra língua.

Um artigo muito interessante, publicado pelo blog “Na Mira do Headhunter”, assinado pelo consultor gerencial @MarceloCuellar, apresenta de forma bem rápida e clara algumas das principais vantagens de se estudar o inglês, e ainda dá algumas dicas interessantes para quem deseja aperfeiçoar-se no aprendizado de línguas estrangeiras. Vale a pena!

Leia o artigo na íntegra!

Uma das partes mais importantes de um negócio certamente é o planejamento. Sem ele é impossível (ou quase) conseguir sucesso com qualquer empreendimento e até mesmo na vida pessoal.

Por exemplo, no marketing uma das teorias mais importantes e conhecidas do mundo de negócios é denominada a “Teoria dos Quatro Ps” e dá conta desse tema. Simples e prática, ela se baseia em quatro pontos básicos que são:

• Produto: toda ação de marketing deve ter um produto consistente (entenda por produto qualquer coisa que você pretenda vender, uma mercadoria, um serviço, ou uma ideia). O importante deste produto é ter atributos que desperte o interesse do público provocando a compra.
• Promoção: neste caso a promoção deve ser entendida como a comunicação total do produto, ou seja, propaganda, publicidade, promoção de venda, exposição e merchandising. Enfim, ela reúne todas as estratégias usadas para tornar o produto conhecido do público comprador.
• Preço: não poderia faltar o principal ingrediente de toda negociação, não basta ter um Produto e fazer uma Promoção legal, é necessário que o Preço esteja adequado com o mercado.
• Praça: Este “P” se preocupa com a distribuição do produto, ou seja, o produto deve estar no local certo na hora exata. Envolve toda a logística de distribuição e entrega do produto.

Sabe-se também que os quatro Ps são interdependentes e precisam estar todos alinhados para que a obtenção de sucesso seja possível. Enfim, até aqui nenhuma GRANDE novidade. No entanto, o que grande parte não sabe é que é possível aplicar essa teoria na vida pessoal, ou seja, como forma de planejar o Marketing Pessoal.

Um ótimo artigo escrito pelo consultor Wagner de Freitas explica muito bem isso. Vale a pena!

Leia o artigo na íntegra!